对于腾讯来说，小程序看似只是一个开放平台，实际上却承载了其产业互联网以及智慧零售的核心战略。

小程序前身是微信公众号第三方应用，基于去中心化理念，微信采取独特的应用标准来规范第三方应用的创建、发布和运营，开发者基于微信小程序可以搭建轻量级应用，用户无需下载安装，就能用小程序找到所求，所见即所得。

截至2018年底，微信+WeChat合并用户数已达到10.98亿，作为国民级超级App，微信流量溢出效应明显，小程序成为溢出通道。对于腾讯来说，小程序不只是可以深挖微信价值，也是产业互联网战略落地的支点。腾讯推出七大“工具箱”：公众号、小程序、微信支付、腾讯广告、企业微信、大数据、安全能力，可见小程序是产业互联网中重要的基础设施。要注意的是，智慧零售是微信在产业互联网中的第一赛道，本质就是腾讯的新零售战略，其落地同样依托小程序。

正是因为小程序对腾讯战略至关重要，所以拿到了许多资源，与微信支付、微信群、微信卡包、微信公众号、微信搜索等能力结合，丰富的能力吸引大量开发者前来，去年11月，马化腾宣布，已有150万开发者加入小程序开发生态，小程序应用数量超过100万，覆盖200个细分行业。随着应用的增加、功能的强大、体验的增强，小程序现已成为普罗大众用户的日常习惯，去年11月日活达2亿，第三方小程序平台阿拉丁数据则显示，用户日均使用小程序时长已达10分钟。

小程序商业生态已十分繁荣，2018年7月微信就曾宣布有超过5000家第三方平台在做小程序，最具代表性的就是2019年初IPO的微盟；2018年超过100家投资机构对小程序赛道项目进行超过80亿元的投资，不乏红杉、高瓴资本、IDG和金沙江等明星VC，第三方平台和VC进一步繁荣了小程序生态，《微信就业影响力报告》显示，2018年微信小程序累积创造商业价值高达5000亿元。

新零售则是阿里商业能力溢出的载体，张勇称阿里巴巴为“商业操作系统”，新零售是这一操作系统最核心的组件，在新零售中，品牌、商品、销售、营销、渠道管理、资金、物流供应链、组织、信息管理系统等11大商业要素，被整合起来帮助商家实现数字化商业能力。

1月，在阿里巴巴2019全球品牌新零售峰会上，阿里交出2018年新零售成绩单。阿里新零售委员会统筹内部的新零售八大纵队落地新零售战略，其中天猫纵队成为全球品牌新零售试验田，其在服饰、汽车、食品、快消、家装、商超、百货等全行业推进新零售技术与方案的大规模商用，推进建设新零售之城、新零售商圈和智慧门店，截至2018年11月天猫新零售智慧门店总数达20万家。在天猫外，饿了么+口碑面向本地生活商家，帮助他们拥抱新零售场景；盒马鲜生作为新零售标杆在2018年底已拥有122家门店。正式发布两年后，阿里新零售战略也已渐入佳境。

看上去小程序和新零售没有可比性，然而事实上却有很多共同点。

小程序和新零售是AT的战略支点；是AT能力溢出的通道；是中国独创的模式；是生态的PK；是行业的普惠，百度、阿里和字节跳动都在做小程序，京东、苏宁和腾讯都在做新零售。

随着小程序和新零售的加速融合，阿里与腾讯的商业生态竞争也会进一步聚焦于此。

（消息来源于网络）